Page 76 - whitepapers-amchamgr-committees
P. 76

Εισαγωγή

               Είναι προφανές ότι η πανδημία του κορονοϊού, ήταν μια πρωτόγνωρη κατάσταση για όλη την
               ανθρωπότητα,  μια  ισχυρή  υγειονομική  κρίση  με  θύματα  ανθρώπινες  ζωές  και  σοβαρές
               επιπτώσεις στην κοινωνία και την οικονομία. Μια κρίση που έφερε πολύ σημαντικές αλλαγές
               στις στρατηγικές προτεραιότητες της Πολιτείας και των επιχειρήσεων και πιθανότατα αποτελεί
               το πιο σημαντικό γεγονός κοινωνικού μετασχηματισμού των τελευταίων 50 ετών.

               Κανένας δεν ήταν προετοιμασμένος για αυτό που συνέβη. Ακόμα και οι πιο οργανωμένες
               επιχειρήσεις  που  είχαν  προβλέψεις  για  business  continuity,  δεν  προέβλεπαν  εντελώς
               διαφορετικό  ή  και  μηδενικό  business.  Οι  επιχειρήσεις  αναγκάστηκαν  να  εφαρμόσουν
               πρωτόγνωρα μέτρα και να προσαρμοστούν ταχύτατα σε νέες εργασιακές και λειτουργικές
               συνθήκες.  Την  ίδια  στιγμή  που  είχαν  να  διαχειριστούν  απώλεια  εσόδων  και  μεγάλη
               αβεβαιότητα για την πορεία ανάκαμψης, έπρεπε να διαχειριστούν την προστασία της υγείας
               των εργαζομένων και πελατών και την εξ αποστάσεως εργασία, έστω και αν δεν είχαν καμία

               τέτοια πρόβλεψη πριν το ξέσπασμα της πανδημίας. Ταυτόχρονα, εκλήθησαν να συνδράμουν
               στο κοινωνικό σύνολο με πολύ διαφορετική στόχευση από αυτή που είχαν προετοιμάσει και
               σε συνθήκες ταχέως και διαρκώς μεταβαλλόμενων δεδομένων.

               Μέσα  στην  κρίση,  διαπιστώθηκε  η  ανάγκη  για  μια  αναθεωρημένη  προσέγγιση  του
               παγκόσμιου  business  model:  οικονομίες  που  λειτουργούν  ως  μέσο  υποστήριξης  του
               κοινωνικού  συνόλου  και  όχι  το  αντίστροφο.  Παράλληλα  μια  τόσο  μεγάλη  απειλή  υγείας
               αποκάλυψε  μια  βασική  αλήθεια:  ότι  η  διατήρηση  του  κοινωνικού  ιστού  στηρίζεται  στην
               ατομική ευθύνη του κάθε πολίτη που καλείται να προστατεύσει τον εαυτό του και το σύνολο,
               προσφέροντας βοήθεια όπου χρειάζεται.

               Η ουτοπία μιας παγκόσμιας κοινωνικοοικονομικής συνοχής και αλληλεγγύης αναδεικνύεται
               ως όραμα για την επόμενη μέρα. Σε κάθε περίπτωση, εάν η υπευθυνότητα και η βιωσιμότητα
               σήμαιναν κάτι πριν τον Covid-19 για την προστασία πλανήτη και ανθρώπων, τωρα σίγουρα
               θα αποτελέσουν μέρος της συνταγής για ανάκαμψη.


               Στο πλαίσιο της διαρκούς συνεισφοράς του Ελληνό-Αμερικανικού Εμπορικού Επιμελητηρίου
               προς την ελληνική επιχειρηματική κοινότητα και της συνεπούς προσπάθειας της Επιτροπής

               Εταιρικής  Υπευθυνότητας  για  ανάδειξη  της  υπεύθυνης  επιχειρηματικότητας,  η  παρούσα
               έκθεση θέσεων σκοπεύει στην διαμόρφωση μιας ενιαίας προσέγγισης για τη διαμόρφωση της
               στρατηγικής υπευθυνότητας / βιώσιμης ανάπτυξης για την «επόμενη μέρα».

               Τι μάθαμε από την κρίση της πανδημίας
               Κρίσιμα Διλήμματα
               Το ερώτημα οικονομία ή υγεία ήταν από αυτά που απαντήθηκαν άμεσα στην Ελλάδα σε
               επίπεδο Πολιτείας με τα θετικά – κατά γενική ομολογία – αποτελέσματα. Οι επιχειρήσεις
               τάχθηκαν  επίσης  υπέρ  της  προστασίας  της  δημόσιας  υγείας  και  έλαβαν  τις  αντίστοιχες

               AmCham GR – Επιτροπή Εταιρικής Υπευθυνότητας                                           76
   71   72   73   74   75   76   77   78   79   80   81