Page 73 - AmChamGR Committees | 2022 Whitepapers
P. 73

ΟΦΕΛΗ ΕΦΑΡΜΟΓΗΣ ΕΤΑΙΡΙΚΗΣ ΔΙΑΚΥΒΕΡΝΗΣΗΣ

            Όσον  αφορά  στα  οφέλη,  οι  επιχειρήσεις  και  οι  οργανισμοί  που  επενδύουν  στην  εταιρική
            διακυβέρνηση ως το G της βιώσιμης ανάπτυξης, μέσα από την υιοθέτηση και εφαρμογή βέλτιστων
            πρακτικών,  έχουν  περισσότερες  πιθανότητες  να  είναι  πιο  ανθεκτικές,  να  έχουν  καλύτερες
            προοπτικές, να έχουν φθηνότερη πρόσβαση στα κεφάλαια, να δημιουργούν θέσεις εργασίας, να

            έχουν μετόχους που επενδύουν σε εκείνες μακροπρόθεσμα και προμηθευτές που τις στηρίζουν.

            Πώς το επιτυγχάνουν αυτό;

               •  Αφενός λαμβάνοντας καλύτερες αποφάσεις, απαλλαγμένες από συγκρούσεις συμφερόντων
                  που  βασίζονται  στις  καλής  ποιότητας  χρηματοοικονομική  και  μη  χρηματοοικονομική
                  πληροφόρηση που παράγουν.

               •  Αφετέρου  γιατί  διευθύνονται  και  ελέγχονται  καλύτερα  και  σε  αυτό  τους  βοηθούν  η
                  ξεκάθαρη  στρατηγική  και  επιχειρηματικοί  στόχοι,  τα  συστήματα  διαχείρισης  κινδύνων,
                  κανονιστικής συμμόρφωσης, εσωτερικού ελέγχου και συνολικά του συστήματος εταιρικής
                  διακυβέρνησης.

            Όλη η τεχνογνωσία αυτή που έχει αναπτύξει η επιχείρηση και ο οργανισμός και σχετίζεται με την
            εταιρική  διακυβέρνηση,  με  οικονομικούς  όρους  είναι  ένα  άυλο  περιουσιακό  στοιχείο  γιατί  η

            ωφέλεια  που  θα  φέρει  δεν  αφορά  ένα  βραχυπρόθεσμο  ορίζοντα  ενός  έτους  αλλά  σίγουρα
            περισσότερες  από  μία  οικονομικές  περιόδους  και  συνεπώς  αποτελεί  μία  επένδυση  για  την
            επιχείρηση και τον οργανισμό που την ανέπτυξε και θα έπρεπε να απολαμβάνουν μειωμένους
            φορολογικούς συντελεστές για το συνολικό εισόδημα που δημιουργούν.

            Κατά πόσο αποτελεί ανταγωνιστικό πλεονέκτημα για την επιχείρηση ή τον οργανισμό η επένδυση
            στην εταιρική διακυβέρνηση; Εάν σκεφθεί κανείς ότι υποστηρίζεται η λήψη αποφάσεων και η
            λογοδοσία  της  επιχείρησης  ή  του  οργανισμού  και  με  το  τρόπο  αυτό  αξιοποιούνται
            αποτελεσματικότερα οι διαθέσιμοι πόροι και δημιουργείται μεγαλύτερη αξία για την εταιρεία και
            όλα  τα  ενδιαφερόμενα  μέρη  της,  η  επένδυση  στην  εταιρική  διακυβέρνηση  είναι  το  μόνο
            ανταγωνιστικό  πλεονέκτημα  που  μπορεί  να  έχει  μία  επιχείρηση  ή  ένας  οργανισμός  που

            δραστηριοποιείται σε ένα περιβάλλον που όλα τα θέματα που αφορούν τους ανθρώπους και τον
            πλανήτη βρίσκονται σε κρίσιμη καμπή.


            ΣΥΜΠΕΡΑΣΜΑΤΑ

            Κίνητρα θα πρέπει να δοθούν άμεσα για την οικειοθελή υιοθέτηση του νέο πλαισίου εταιρικής
            διακυβέρνησης  και  από  τις  μη  εισηγμένες  εταιρείες,  μεγάλες,  οικογενειακές,  start  ups  κλπ
            προκειμένου  να  ανέβει  συνολικά  η  ποιότητα  διακυβέρνησης  των  ελληνικών  επιχειρήσεων  και
            οργανισμών, να στηριχθεί η ελληνική οικονομία και να βελτιωθούν οι προοπτικές της.


            Ένας προβληματισμός που μπορεί να τεθεί είναι κατά πόσο τα μέλη του Διοικητικού Συμβουλίου
            μιας  εισηγμένης  εταιρείας  είναι  ενήμερα  σχετικά  με  τον  πρωταγωνιστικό  τους  ρόλο  στο  νέο


              AmCham GR – White Paper 2022                                                             73
             Επιτροπή Εταιρικής Διακυβέρνησης
   68   69   70   71   72   73   74   75   76   77   78